Заголовки

Дроном по дитячому набілу: наслідки російської атаки на "Яготинське для дітей"

Дроном по дитячому набілу: наслідки російської атаки на "Яготинське для дітей"

Росіяни атакували завод “Яготинське для дітей” на Київщині. До удару 5 червня це підприємство забезпечувало понад третину пропозиції дитячої молочної продукції в Україні.

Компанія “Молочний альянс”, якій належить завод, спробувала заспокоїти ринок і батьків: виробництво дитячого молочного харчування “не зупиняється”. Але ця фраза не дала відповіді на головне питання – чи не спорожніють полиці магазинів, якщо повноцінне виробництво в селищі Згурівка швидко не відновиться.

Що чекає на український ринок після пошкодження найбільшого заводу дитячої молочної продукції?
Масштаб втрати
“Яготинське для дітей” – лідер у сфері дитячої молочної продукції в Україні. За даними співрозмовників Реальні Факти на цьому ринку, до великої війни частка заводу сягала 40% в цій категорії. 5 червня компанія повідомила про те що росіяни завдали удару по адміністративній будівлі та частині виробництва.

У 2021 році “Молочний альянс” виробив 13,2 тис. тонн такого харчування. Після виходу на повну потужність його обсяги виробництва мали сягнути 21,6 тис. тонн на рік. Для порівняння, компанія Danone запускала в Україні виробництво дитячого молочного харчування потужністю близько 8,4 тис. тонн на рік.

За даними Держстату, весь зафіксований обсяг виробництва дитячого набілу у 2021 році становив 28,5 тис. тонн. Тобто, на компанію припадало близько 46% у тій частці ринку, яку видно в офіційній статистиці.

Зараз аналітики галузі припускають, що лише цей один завод забезпечував 50% потреби ринку у рідкому дитячому молочному харчуванні.

Читайте також

Фермери працюють у мінус, а молоко в магазині не дешевшає. Хто забирає різницю?

“”Яготинське для дітей” займало не менше 50% ринку. Підприємство виробляло пюре, каші, молоко з йогуртами, сирки. Це унікальне підприємство”, – розповіла Реальні Факти заступниця генеральної директорки Асоціації виробників молока Олена Жупінас.

Після початку великої війни ринок дитячого молочного харчування почав стагнувати. “У зв’язку з війною ринок дитячого харчування суттєво зменшився, тому що виїхали споживачі: мами та діти. І народжуваність також знизилася”, – пояснює один із гравців на молочному ринку.

Але навіть після цього “Молочний альянс” зберіг значну присутність у сегменті. За підсумками 2025 року компанія виробила 11,6 тис. тонн дитячого харчування. Це нижче за довоєнний показник, але номінальний дохід у цьому сегменті, навпаки, зріс – до 418 млн грн з 333 млн у 2021 році.
Що буде на полицях?
Наслідки удару по “Яготинському для дітей” залежатимуть від того, скільки триватиме простій і яку частину виробництва компанія зможе втримати до перезапуску заводу. “Попередньо, за оцінками технічних служб, виробництво відновлять у липні”, – повідомили Реальні Факти у “Молочному альянсі”.

Жупінас не очікує різкого дефіциту продукції в найближчі тижні. За її словами, до липня лишається трохи більше двох тижнів, у торговельних мережах і на складах ще є запаси, а самі склади не постраждали.

“На якийсь час батьки можуть перекритися “Агушею” і “Тьомою”, а далі “Молочний альянс” перезапустить своє виробництво”, – додає Жупінас. Вона вважає, що частину попиту тимчасово задовольнять конкуренти.

Читайте також

“70% переробників “калампуцять” щось у хатах”. Голова спілки молочників про корів, вартість масла і диктат супермаркетів

Водночас це не гарантує, що полиці не стануть менш різноманітними. Найшвидше в роздрібних магазинах можуть зникнути продукти з коротким терміном зберігання, за якими неможливі тривалі запаси. Молоко та каші можуть протриматися довше. Проблему ускладнює те, що рідке харчування складно замінити сухими альтернативами.

Базовий сценарій для ринку – короткочасне звуження вибору, а не порожня полиця. Частина покупців тимчасово перейде на інші торгові марки, частина – чекатиме повернення “Яготинського”.

Але якщо ремонт заводу затягнеться, конкуренти отримають більше часу, щоб зайняти полицю, а “Молочному альянсу” доведеться відновлювати не лише виробничу лінію, а й присутність у мережах.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *